凌晨两点，乡政府办公室的灯还亮着。28岁的张三盯着电脑屏幕上跳动的光标，手里攥着半块冷掉的煎饼。这是她本周第四次通宵填报表——上级要求防汛数据“零报告”，而白天她刚处理完三起村民纠纷、两场政策宣讲，外加陪同领导调研。
窗外蝉鸣刺耳，她却想起三年前考上公务员时父亲的感叹：“这下稳了，一辈子不愁！”如今这句祝福像一根针，扎在堆积如山的台账资料上。
“权力最小，责任最大”是基层的魔咒。安全生产、疫情防控、信访维稳……十几项“一票否决”责任状层层压下来。乡镇干部苦笑：“森林防火要我管，可连辆消防车都调不动；群众上访要我拦，可解决诉求要等上级批条子。
“平均每天工作超10小时”、“80%存在健康问题”——这些冷冰冰的数据背后，是无数个基层公务员的日常。基层忙起来，“周日休息不保证，周六保证不休息”。
这种撕裂感源于一个残酷现实：基层早已成为系统性压力的最终收容站。政策落地要基层扛，群众矛盾要基层调，安全维稳要基层守，但资源调配权却在层层上移。
年底务虚会上，基层干部抱怨“权责倒挂”，防汛时没有调度权却要签责任状，拆违建时缺乏执法权有被追责风险。
形式主义耗光了基层干部的精气神。某街道办为迎接检查，全员停休三天整理“精美台账”，工作内容与上月基本重复，但文字上不能完全重复，文字上要“抓重点、有亮点、破难点”。
社区干部调解邻里纠纷，真正沟通只用1小时，整理调解记录、拍照存档、系统录入却耗掉半天。当工作变成“造材料竞赛”，再滚烫的初心也会被文山会海浇灭。
事情不大，但连带程序很繁琐，包括但不限于：向分管领导汇报、向主管领导汇报、推敲文字走请示、写说明，召开民主生活会展开自我批评。
“领导一句话，基层跑断腿”的剧情天天上演：某县为突击创建卫生城，要求三天内清理所有沿街摊位，商户的骂声全砸在街道办脸上；省级部门A要求植树造林“连片成林”，部门B却以耕地保护为由叫停，最终基层因“执行不力”写检查。
前几天的新闻，三河市领导要求全市统一商户标牌，开展大干100天活动，基层干部好说歹说动员商户完成了。后来上级定性，该领导“不顾大局，罔顾群众利益‘被调查了，他的错误决策被否定了。
基层干部又大干100天，帮助商户恢复并升级了招牌。
与此同时，公众认知还停留在“喝茶看报”的刻板印象，尤其是最近考公热，部分落榜的家庭对在岗公务员充满敌意。窗口人员因系统故障无法办业务，被群众指着鼻子骂“拿钱不办事”，可她的工资条显示月薪4800元，不如当地外卖员平均水平。
更扎心的还是那句“公务员还喊累？不想干辞职啊！你不干，有的是人想干！”。基层干部面临着身体和精神的双重打击。
当我们惊讶于某招录岗位千里挑一时，更该思考如何不让这些佼佼者，在三年后变成眼神疲惫的“躺平者”。
给担子也要给梯子，压责任更要赋权力——唯有打破压力转嫁的链条，才能让那些被泥土弄脏的裤腿，真正丈量出心之所向的远方。
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