文：陈茜

ID：BMR2004

视觉中国因“黑洞”及“国旗”版权事件依然关闭，4月15日股价再度跌停。连续两个交易日跌停，视觉中国市值超37亿元被“黑洞”吸走。

根据2018年半年报显示，视觉中国的“版权变现”业务收入约占公司总营收八成，毛利率高达64%以上。

这些收购实际上帮助了Getty在国际市场瓦解竞争对手，也被称为是在向Getty“进贡”。

协议中规避责任，转嫁风险

为了转嫁风险，视觉中国称，作为代理方不为授权方与任何机构产生的人和劳务纠纷、劳务合同纠纷、版权纠纷承担责任，并保留对授权方索赔的权利。并且在协议中指出，尽管有上述限制，但若出于以上原因，责任仍被追加到代理方，代理方在任何情况下的赔偿责任累计不应超过一万元。

显然，视觉中国虽然明知审核存在问题，却没有提前加大成本投入，做好为风险买单的准备。

许浩表示，面对海量信息，互联网平台针对平台信息拥有一类审核义务，比如互联网信息服务管理“九不准”内容等，而对诸如侵权等二类审核义务则可援引“避风港原则”，接到通知，及时删除。

视觉中国对审核问题的忽视，所自恃的或许是来自“避风港”原则的庇护，认为只要“通知＋删除”就可以免责。

“避风港原则”是互联网平台经常所使用的内容免责规则，则起于著作权领域，主要是指如果平台或中介服务商没有能力进行审查，在不知情情况下出现侵权内容，只需承担间接侵权责任，在一定时间内及时“通知+删除”即可。

据了解，“避风港规则”最初由美国在1998年《数字千年版权法案》（即：DCMA法案）中确立。2006年7月1日实施的《信息网络传播权保护条例》第一次确立了中国法规下的“避风港规则”。

但是，“避风港规则”不能成为互联网平台推卸责任的“帮凶”。针对网约车平台出现的安全问题，对于“技术中立说”等转嫁风险等说辞，《》曾刊文表示，监管逐渐向“红旗原则”偏移，即平台应负有审慎的注意义务、审查义务，如果对明显侵权的行为毫无知觉，显然应该承担起主体责任。

正如《电商法》规定，电商平台经营者对平台内经营者的资质资格未尽到审核义务，造成消费者损害的，依法承担相应的责任。情节严重的甚至会处五十万元以上二百万元以下的罚款。

对“鹰眼”系统的描述后来被改为“图像互联网版权保护平台”，但是，这一技术却没能成为视觉中国对版权池自查的工具。

虽然，黑洞照片的版权所有方将使用权开放给全社会，视觉中国无权对其主张版权收费。但是，视觉中国的战略合作伙伴GettyImages在类似的诉讼中，却称自己收取的是费用是分发材料费用。

因为，视觉中国在协议中明确指出，代理方公司收取客户的是授权许可费，客户通过付费获得版权内容的使用授权，视觉中国与内容贡献者采取分成合作模式。

只是，视觉中国的自我描述有时是互联网版权交易平台，有时则是提供视觉内容及增值服务的平台型互联网科技公司。

维权式精准营销存风险

确实，可以留下在线侵权证据的“鹰眼”系统成为视觉中国发起维权诉讼的重要工具。

视觉中国平台的两家下属公司——华盖创意（北京）图像技术有限公司以及汉华易美（天津）图像技术有限公司是主要的维权主体。

据相关统计显示，在裁判文书网上，与视觉中国系公司相关的诉讼文件多达上万件，其中绝大多数是著作权等侵权诉讼。这类诉讼，从2012年之后开始激增，2017年和2018年两年，两家公司的诉讼案件之和分别达到了2539件和2190件。

诉讼不是目的，能够达成签约协定成为客户才是。

根据2017年年报可见，视觉中国全年营业收入达8.1亿元，其主营业务——“视觉内容和服务”一项收入为5.8亿，占比达到71.66%，毛利率高达68.87%。根据2018年半年报，该项收入半年已经达到3.98亿，同比增长33.73%，在总收入中占比82.64%，毛利率为64.32%。

之所以实现大幅增长，“高效获客带来的客户数量的增长”被视觉中国排在了第一位。确实，在2018年上半年，视觉中国的合作客户总数同比增长48%，其中，企业客户数则同比增长了76%。

柴继军在2018年接受媒体采访时表示，在视觉中国的利润里，最终通过法庭诉讼生效判决的金额不超过（所有版权收入的）0.1%。

但是，从侵权转合作的效率却大幅提高。根据2017年年报曾提到，通过“鹰眼”发现的潜在客户数量较2016年同期有超过84%的增长；通过“鹰眼”新增年度协议客户数量较去年同期增长超过54%。被认为是“实现精准营销，大大降低了获客成本”。

视觉中国曾在年报中明确表示，通过品牌推广、市场营销以及“鹰眼”系统提升公司获客能力和效率。

据澎湃新闻的相关统计，制造业、批发和零售业、租赁和商务服务业，以及金融业是视觉中国主要的诉讼目标。与制造业相关的案件多达629起。而在今年在房地产、医院的诉讼较多。

为合规版权合理付费也将逐渐会形成共识。

一方面审核松懈来吸收海量版权素材，一方面通过维权式营销发掘潜在客户，视觉中国的高利润率背后，两端都暗藏风险。

正如黑洞引爆了隐形的风险成本，视觉中国自称的“垄断”资源最终也无法成为其护城河。保护版权不是目的，服务用户才是宗旨。自身“带病”的视觉中国是否继续选择“打官司”增长？并且能否与发展中的微利图库竞争中继续保持高毛利，还需要拭目以待。

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